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Um Framework para promoção de técnicas e práticas inovadoras, simples e ágeis de gestão de projetos.

Resumo: Nas últimas décadas, o cenário competitivo das organizações vem mudando. Flexibilidade, agilidade, inovação e integração passam a fazer parte da nova mentalidade dos gestores. Em resposta aos novos desafios, fortalecem as práticas de gestão de projetos. Diversos trabalhos apontam que o sucesso e a produtividade dos projetos estão associados ao seu bom gerenciamento, contudo, muitos projetos com todos os ingredientes para o sucesso, ainda assim, fracassam. Os gerentes de projetos lidam com o dilema: decisões são tomadas no presente sobre situações futuras que são inerentemente incertas, assim a gestão de projetos pode ser um fator determinante para o sucesso dos mesmos.
Muitos projetos compartilham a mesma experiência: a busca por objetivos nunca antes alcançados. É muito comum projetos de softwares ambiciosos no mercado moderno, o aumento da competição leva os negócios a empreender projetos audaciosos e a velocidade das mudanças nos negócios leva a uma inevitável mudança nas repetidas formas de trabalho frente a projetos de softwares altamente originais e inovadores. 
Porém apesar dos esforços das organizações na aplicação de modelos, processos e ferramentas para gerenciamento de projetos, estudos apontam que a maioria dos projetos ainda fracassam.
Neste contexto, o objetivo deste projeto é discutir alguns aspectos relevantes relacionados à gestão de projetos de software a fim de compreender quais são as práticas que influenciam positivamente os projetos. A fim de usar o conhecimento adquirido durante esta pesquisa para apresentar diretrizes que possam ser utilizados pela indústria para melhorar o desempenho das organizações e seus projetos. Para isso será desenvolvido um framework para promoção de técnicas e práticas inovadoras, simples e ágeis de gestão de projetos de software.

Período: 1/6/2016 - 1/5/2018

Contato: Marcelo Luiz Monteiro Marinho

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